クイック回答
2026年7月時点では、最初に決めるべきなのは商品、対象市場、コンプライアンス確認、着地コストの考え方、そして初回注文の数量です。利益や成長の話はその後です。JTLGO はその考えを調達と発送の計画に整理する助けになりますが、仕入先の信頼性、最終通関、認証、利益は約束しません。
3つの出発点
まずは brief とルート確認から始める。
MOQ、サンプル条件、発送準備を確認する。
予算、テスト注文、適合確認へ進む。
最初に決めること
| 判断 | 使う場面 | 確認項目 |
|---|---|---|
| 市場適合 | 誰が買うかは分かるが、SKU はまだ決めていない。 | 用途、サイズ、梱包、仕向地ルール。 |
| 供給経路 | marketplace、商社、工場のどれにするか決めたい。 | 管理度、MOQ、サンプル可否、レスポンス速度。 |
| 適合負荷 | 商品に制限、ラベル、認証の可能性がある。 | 仕向地ルール、必要書類、輸入管理リスク。 |
| 予算上限 | 仕入先へ連絡する前に初回予算が必要。 | 商品原価、中国国内輸送、QC、国際運賃、関税/税金、支払い時期。 |
| 開始範囲 | まずは学びのある初回注文を出したい。 | 試験数量、再現性、梱包が輸送に耐えるか。 |
始め方
- 商品と市場を一文で定義する。
- 候補の仕入先を3〜5件、想定ルートを1〜2本集める。
- 支払い前に制限、ラベル、書類を確認する。
- 明確な前提で着地コストモデルを作る。
- 量産前にサンプルまたはテスト注文を取る。
- 結果を見て、拡大・変更・停止を判断する。
スタート用チェックリスト
- 商品カテゴリ、用途、想定購入者
- 仕向国と住所タイプ
- 仕入先リンクまたは連絡先
- サンプル、QC、ラベルの要件
- 最初のサイクルで使える資金の目安
例
たとえば、小さな Shopify 店向けにキッチン用品を輸入したいとします。工場候補は3社、目標の着地コストは USD 6.50、初回は100個です。支払い前に、特別ラベルが必要か、箱データがルートに合うか、運賃と税金を入れても初回が成立するかを確認します。無理なら、資金を動かす前に商品か数量を変えます。
境界
JTLGO は計画整理を手伝えますが、利益や仕入先の実力は保証しません。
ルート見積りは税関判断でも認証でもなく、通関が必ず順調という約束でもありません。
同じ商品でも仕向国が違えば安全に輸入できるとは限りません。
ブランド、IP、規制品の確認は、価格交渉とは分けて考えてください。
よくある質問
始める前に何が必要ですか？
商品アイデア、仕向地、おおよその予算、少なくとも1つの仕入先または marketplace の手がかりです。
話を始めるのに営業許可は必要ですか？
計画段階では不要です。会社形態、輸入者情報、現地登録は仕向地で変わります。
JTLGO は利益が出るか分かりますか？
いいえ。コストとリスクのモデル化はできますが、利益は販売チャネル、価格、返品、税金、需要で決まります。
先に商品を探すべきですか、それともコストモデルですか？
両方を並行して進めてください。コストモデルが shortlist を現実的に保ち、shortlist がモデルを現実に合わせます。