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创业预算与到岸成本

下单前先看清从中国进口的真实成本

快速回答

截至 2026 年 7 月,先做的数字应该是到岸成本预算:产品成本 + 中国国内运费 + QC + 包装 + 国际运费 + 关税/税费 + 预留金。JTLGO 费用规则是产品价值 USD 500 以内收 USD 10,超过 USD 500 的部分收 3%。这能帮助你安排现金时点,但不会保证最终运费、关税或税费的准确结果。

三个成本视角

只有预算 你在联系供应商前先要一个起步数字。

先把每个成本项拆开,再比报价。

已有报价 你已经拿到供应商和运费数字。

分清哪些是固定项,哪些只是估算。

现金就绪 你知道订单可以分阶段支付。

把付款时点对齐生产、发运和清关。

先算哪些成本

成本项适用情况需要核实
产品成本你需要给 JTLGO 费用和订单本身定基准值。单价、MOQ,以及包装是否包含。
中国国内运费供应商不会免费送到出口点。提货城市、是否要托盘、交货点。
QC 和包装你要把检验和出口包装分成两条线。检验范围、返工风险、箱规强度和包装材料。
国际运费你需要把货从中国运到目的地线路。运输方式、计费重、燃油和路线假设。
关税、税费和预留金你需要在现金流动前留出缓冲。预估区间、清关时点和意外费用预备金。

如何搭建预算

  1. 先写清产品价值和数量。
  2. 把中国国内运费、QC、包装、国际运费、关税/税费和预留金分开列出。
  3. JTLGO 费用只按产品价值算:USD 500 以内 USD 10,超过 USD 500 的部分按 3%。
  4. 把每个付款节点放进现金时间表。
  5. 在承诺前,把到岸成本和目标售价对比。
  6. 如果任何大项还是猜测,就先停下。

预算清单

  • 产品价值和订货数量
  • 中国国内运费报价
  • QC 和包装估算
  • 国际运费估算
  • 关税/税费区间和现金时点

示例

假设产品成本是 USD 420,中国国内运费是 USD 28,QC 是 USD 35,包装是 USD 18,国际运费是 USD 120,关税/税费是 USD 44,预留金是 USD 30,JTLGO 费用是 USD 10。你的规划总额是 USD 705。如果产品价值升到 USD 820,JTLGO 费用变成 USD 24.60。这只是预算模型,不是运费或税费一定会落在这个数字上的承诺。

边界

JTLGO 可以帮你建模成本,但不会承诺最终运费、海关税或税务处理。

费用规则只按产品价值算,运费不会改变 JTLGO 费用。

报价只是规划输入,不是到岸成本保证。

现金时点取决于供应商条款、汇款时点和清关时点。

常见问题

到岸成本包含什么?

产品成本、中国国内运费、QC、包装、国际运费、关税/税费、预留金和 JTLGO 费用。

JTLGO 费用怎么算?

产品价值在 USD 500 以内收 USD 10,超过 USD 500 的部分收 3%。

包装要单独列吗?

要。单独列包装,才能看出纸箱强度、内衬或标签变化时预算会怎么动。

JTLGO 能给最终运费或税额吗?

不能。请用估算或区间,并向承运人、报关行或当地主管机关确认最终处理。