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Compras múltiples con JTLGO: lista de SKU y revisión de ofertas

Uso del sitio Publicado 10 oct 2026 Actualizado 11 oct 2026

Una solicitud con varios productos debe dedicar una fila a cada variante comprable. Los enlaces no bastan: hay que confirmar SKU, cantidad, embalaje y sustituciones permitidas. Así el proveedor cotiza lo que realmente quieres comprar.

Responsabilidad editorial JTLGO Editorial Team
Política editorial

Publicado con la revisión humana de los detalles del servicio y del texto por hablantes nativos aún pendiente. Confirma las condiciones del servicio con JTLGO antes de hacer un pedido.

En esta página
  1. Prepara la lista antes del carrito
  2. Importa enlaces y resuelve dudas
  3. Revisa cada fila del presupuesto
  4. Mantén referencias hasta el almacén
  5. Auditoría final
  6. Concilie unidades antes del total
Ilustración de tazas y prendas dobladas por color, junto a cajas divididas y etiquetas en blanco.
Ilustración original generada; no es una fotografía de un pedido o almacén real.

El flujo JTLGO se comprobó con páginas públicas y código el 2026-10-09; no se afirma haber probado una compra ni un pago.

Prepara la lista antes del carrito

Usa una fila por combinación de enlace y variante. Dos colores del mismo anuncio requieren dos filas. Asigna referencias y consérvalas en presupuestos y mensajes al almacén. «Igual que la foto» es ambiguo: puede incluir accesorios opcionales u otro material.

Referencia Anuncio Especificación Cantidad Embalaje
A01 Enlace A Negro, 500 ml, sin logo 24 Caja individual
A02 Enlace A Azul, 500 ml, sin logo 12 Caja individual
B01 Enlace B Transparente, 20 × 15 cm, paquete de 10 6 paquetes Conservar etiquetas

Es una lista hipotética. B01 son 6 paquetes y 60 piezas: anota ambas cantidades. Confirma si el precio es por pieza, paquete, par o caja. De lo contrario, dos ofertas similares pueden incluir cantidades distintas.

Añade país, código postal, plazo y observaciones sobre baterías, líquidos, marcas o carga sobredimensionada. La fecha deseada es un requisito que debe evaluarse, no un tiempo de tránsito garantizado.

Importa enlaces y resuelve dudas

Abre el carrito por lotes, pega un enlace exacto de 1688 por línea y procesa el lote. El código indica hasta 20 enlaces; divide listas mayores conservando referencias. Los resultados se agrupan entre listos para guardar, pendientes de opción y errores de lectura. Un rango de precios necesita confirmación de SKU y cantidad.

Selecciona la variante y compara el carrito guardado con tu lista. Si falla un enlace, envía URL y referencia mediante compras. Una foto ayuda a buscar manualmente, pero un parecido exige revisar material, tamaño, vendedor y precio. Un error no confirma falta de existencias; una coincidencia visual tampoco confirma el SKU.

La página indica almacenamiento en el navegador y solicita iniciar sesión antes del pago. Guardar localmente no autoriza compra, reserva stock ni paga. Conserva otra copia de la lista.

Hoja de decisiones

Decisión, evidencia y acción

DecisiónEvidenciaAcción
A0124 pedidos / 23 recibidosInvestigar 1 faltante
A0212 pedidos / 12 recibidosRevisar para liberar
B016 paquetes / 5 recibidosInvestigar 1 paquete/10 piezas
Ver el diagrama completo
Hoja editorial; cantidades y costes del ejemplo son supuestos, no una oferta real.

Revisa cada fila del presupuesto

Pide que mantengan A01, A02 y B01 o una correspondencia clara. Comprueba existencias, variante, unidad de precio, cantidad e importe. Después revisa transporte nacional por proveedor, servicio de compra, operaciones, materiales y estimación internacional. Un anuncio no implica necesariamente un solo paquete o cargo de entrega.

Define las sustituciones: «No cambiar tamaño ni color sin mi aprobación escrita». Si aceptas alternativas, señala qué debe permanecer igual. Una opción más barata puede cambiar dimensiones, embalaje, conformidad o posibilidad de transporte.

Mensaje útil: «Confirmar A01–B01 según especificaciones. Cotizar B01 como 6 paquetes/60 piezas. Identificar SKU sin stock. No sustituir sin permiso. Separar cargos confirmados del flete estimado».

Mantén referencias hasta el almacén

Revisa cantidades y etiquetas visibles con las mismas referencias y solicita fotos que distingan artículos parecidos. Las fotos QC básicas no comprueban función, autenticidad ni conformidad, y no descartan defectos ocultos; acuerda aparte las inspecciones detalladas.

Antes de entregar la carga, concilia filas recibidas, pendientes y disputadas. Decide qué puede viajar junto, qué necesita protección y si esperar añade almacenamiento. No apruebes toda la lista con incidencias ocultas en el total.

Control antes de aprobar

Preguntas pendientes antes de liberar

PreguntaRegistro necesario
UnidadPieza, paquete, par o caja
Envío parcialFilas y cantidades indicadas
Oferta revisadaVersión, línea cambiada y aprobación
Ver el diagrama completo
Guarde la respuesta en el mismo expediente.

Auditoría final

  • Una variante y unidad de recuento por fila.
  • Paquetes y piezas coinciden matemáticamente.
  • Errores, rangos y sustituciones resueltos.
  • Entrega nacional y almacén separados.
  • Recepción igual a la lista aprobada antes de enviar.

Consulta tarifas junto al presupuesto. Escribir bien las especificaciones ahorra intercambios innecesarios.

Concilie unidades antes del total

Añada columnas de pedido, recibido, faltante, disputado y autorizado para envío. Ejemplo supuesto: A01 pide 24 y recibe 23; falta 1. A02 pide y recibe 12. B01 pide 6 paquetes de 10 y recibe 5: falta 1 paquete/10 piezas, no 1 pieza. Acuerde el alcance del recuento; una foto puede no mostrar todo. Un SKU extra no compensa otro faltante.

Copie: «Investigar 1 unidad faltante de A01 y 1 paquete/10 piezas de B01. Confirmar si A02 completo puede salir aparte, con embalaje y flete total revisados. No sustituir ni cancelar sin autorización escrita». Si un proveedor divide paquetes, mantenga su referencia con un sufijo de bulto; no duplique la cantidad en otra fila de compra.

Prepara tu pedido

Envía los enlaces de los productos, las cantidades y el destino para que podamos evaluar tus necesidades.

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Fuentes y referencias

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